Самое полезное занятие – создавать, а не потреблять
Мне повезло, что я рано разбогател. К 22 годам на моем банковском счете уже был миллион долларов, к 25 — десятки миллионов, к 28 — сотни миллионов. Однако не это делало меня счастливым. Настоящая удача заключалась в том, что я довольно рано понял, что самое полезное занятие – создавать вещи, а не потреблять их.
Поэтому вместо покупки яхт, самолётов и элитного жилья я сосредоточился на создании социальных платформ, которые (надеюсь) приносят человечеству пользу. Потратил большую часть своих личных средств на Telegram, чтобы люди могли пользоваться бесплатным сервисом, который стремится к совершенству.
Другие записи сообщества
Семь компонентов платформы бренда
Платформа бренда или корпоративный имидж это набор ассоциаций клиентов с вашей компанией.
Миссия: определение того, что бренд старается достичь и какие ценности он придерживается.
Целевая аудитория: хорошо определенная группа потребителей, которую бренд старается привлечь и удержать.
Уникальное предложение: понимание того, как бренд отличается от конкурентов и какие преимущества он предлагает своим клиентам.
Идентичность бренда: Визуальные элементы, такие как логотип, цвета и шрифты, которые помогают идентифицировать бренд и создают узнаваемый образ.
Ценности бренда: понимание того, какие ценности важны для бренда и как они влияют на принятие решений.
Опыт клиента: опыт, который клиенты получают от бренда, включая взаимодействия с продуктами, услугами и сотрудниками.
Идентичность бренда: визуальные элементы, такие как логотип, цвета и шрифты, которые помогают идентифицировать бренд и создают узнаваемый образ.
Платформа бренда или корпоративный имидж это набор ассоциаций клиентов с вашей компанией.
Миссия: определение того, что бренд старается достичь и какие ценности он придерживается.
Целевая аудитория: хорошо определенная группа потребителей, которую бренд старается привлечь и удержать.
Уникальное предложение: понимание того, как бренд отличается от конкурентов и какие преимущества он предлагает своим клиентам.
Идентичность бренда: Визуальные элементы, такие как логотип, цвета и шрифты, которые помогают идентифицировать бренд и создают узнаваемый образ.
Ценности бренда: понимание того, какие ценности важны для бренда и как они влияют на принятие решений.
Опыт клиента: опыт, который клиенты получают от бренда, включая взаимодействия с продуктами, услугами и сотрудниками.
Идентичность бренда: визуальные элементы, такие как логотип, цвета и шрифты, которые помогают идентифицировать бренд и создают узнаваемый образ.
Мне нравится
⌨️ Кто такой идеальный сотрудник?
Рэй Далио, основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates и автор книги «Принципы. Жизнь и работа», считает, что это человек, который справляется с задачами лучше своего руководителя.
Вот что он советует делать, чтобы найти таких людей для своей команды.
1️⃣ Сформировать портрет идеального кандидата. Можно составить список от руки: где работал человек, какие задачи решал и каких результатов добился, что умеет, а какие навыки ему не нужны.
2️⃣ Оценить потенциальных кандидатов. С помощью психологических тестов и глубинных интервью можно понять, отзываются ли у соискателей ценности компании.
3️⃣ Наделить их полнотой ответственности. Договориться с кандидатами об ожидаемых результатах работы, сроках выполнения и размере оплаты.
4️⃣ Если они не справились с работой — уволить. Работу сотрудника оценивают и, если он справился, дают новую задачу. В случае успеха его могут повысить или дать более сложные задания, в противном случае — увольняют. Компании очень много теряют от неквалифицированных кадров.
Такой подход помог Рэю Далио построить устойчивый бизнес и собрать эффективную команду.
Рэй Далио, основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates и автор книги «Принципы. Жизнь и работа», считает, что это человек, который справляется с задачами лучше своего руководителя.
Вот что он советует делать, чтобы найти таких людей для своей команды.
1️⃣ Сформировать портрет идеального кандидата. Можно составить список от руки: где работал человек, какие задачи решал и каких результатов добился, что умеет, а какие навыки ему не нужны.
2️⃣ Оценить потенциальных кандидатов. С помощью психологических тестов и глубинных интервью можно понять, отзываются ли у соискателей ценности компании.
3️⃣ Наделить их полнотой ответственности. Договориться с кандидатами об ожидаемых результатах работы, сроках выполнения и размере оплаты.
4️⃣ Если они не справились с работой — уволить. Работу сотрудника оценивают и, если он справился, дают новую задачу. В случае успеха его могут повысить или дать более сложные задания, в противном случае — увольняют. Компании очень много теряют от неквалифицированных кадров.
Такой подход помог Рэю Далио построить устойчивый бизнес и собрать эффективную команду.
Мне нравится
Отличная новость для российских работников и плохая для предпринимателей: работодателей могут обязать сокращать рабочий день из-за жары
В Госдуме предложили сокращать рабочий день на 1 час при температуре воздуха +28,5 градуса. При температуре воздуха от +28,6 градуса до +29 градусов — на 2 часа; при температуре воздуха от +29,1 градуса и выше — на 4 часа.
В Госдуме предложили сокращать рабочий день на 1 час при температуре воздуха +28,5 градуса. При температуре воздуха от +28,6 градуса до +29 градусов — на 2 часа; при температуре воздуха от +29,1 градуса и выше — на 4 часа.
Мне нравится
Какие инструменты используют в России большинство бизнесменов в 2023 году?
1️⃣ Ведут социальные сети: регулярно публикуют посты, настраивают таргет, заказывают рекламу у блогеров и сообществ.
2️⃣ Пользуются онлайн-картами: покупают приоритетное размещение, чтобы оказаться в топе поисковой выдачи.
3️⃣ Тестируют контекстную и интернет-рекламу, занимаются SEO-оптимизацией сайта.
4️⃣ Выходят в офлайн: участвуют в мероприятиях с подходящей тематикой, используют наружную рекламу, распространяют листовки или буклеты в близких по духу компаниях.
5️⃣ Работают с экспертами, чья аудитория близка по духу аудитории компании.
1️⃣ Ведут социальные сети: регулярно публикуют посты, настраивают таргет, заказывают рекламу у блогеров и сообществ.
2️⃣ Пользуются онлайн-картами: покупают приоритетное размещение, чтобы оказаться в топе поисковой выдачи.
3️⃣ Тестируют контекстную и интернет-рекламу, занимаются SEO-оптимизацией сайта.
4️⃣ Выходят в офлайн: участвуют в мероприятиях с подходящей тематикой, используют наружную рекламу, распространяют листовки или буклеты в близких по духу компаниях.
5️⃣ Работают с экспертами, чья аудитория близка по духу аудитории компании.
Мне нравится
Превратите неудачи в топливо для успеха вашего бизнеса
Вместо того чтобы бояться ошибок, введите в свой бизнес традицию "Дня ошибок".
Один раз в месяц или квартал соберитесь с командой и отметьте все ошибки и неудачи, которые произошли за прошлый период.
❗️Поделитесь опытом, обменяйтесь уроками и создайте атмосферу, где каждая неудача рассматривается как шанс для улучшения и роста.
Этот подход позволит вам снизить страх перед неудачами, стимулировать инновации и укрепить дух команды.
Вместо того чтобы бояться ошибок, введите в свой бизнес традицию "Дня ошибок".
Один раз в месяц или квартал соберитесь с командой и отметьте все ошибки и неудачи, которые произошли за прошлый период.
❗️Поделитесь опытом, обменяйтесь уроками и создайте атмосферу, где каждая неудача рассматривается как шанс для улучшения и роста.
Этот подход позволит вам снизить страх перед неудачами, стимулировать инновации и укрепить дух команды.
Мне нравится
5 ошибок, которые приводят онлайн-бизнес к неудачам
1. Клиент не может быстро связаться с менеджером.
При большом потоке входящих запросов начинается путаница в сотнях сообщений из разных социальных сетей. Это снижает возможность быстрой и успешной продажи.
2. У компании нет структуры и выстроенного отдела продаж. Бизнес — это механизм. И он работает только тогда, когда все его части выполняют свои функции. Для этого каждый отдел должен четко понимать, что он делает и каких результатов должен добиться.
3. Нельзя проанализировать показатели компании.
Ваш бизнес обречен, если вы не понимаете, что приносит основной доход, где нужно усилить вложения, а от чего стоит отказаться. Это приводит к невозможности планирования и грамотного распределения расходов.
4. Клиенты просто не знают о вас.
Маркетинг — важная часть успешного бизнеса. Без активного продвижения вы теряете большую долю потенциальных покупателей как среди новых, так и старых клиентов, которым можно совершить допродажи.
5. Не внедрены сервисы, которые помогают бизнесу работать быстрее и эффективнее.
Подготовка документов, оформление счетов, заполнение данных, прием и распределение платежей — это то, что отнимает много времени и не дает бизнесу развиваться.
1. Клиент не может быстро связаться с менеджером.
При большом потоке входящих запросов начинается путаница в сотнях сообщений из разных социальных сетей. Это снижает возможность быстрой и успешной продажи.
2. У компании нет структуры и выстроенного отдела продаж. Бизнес — это механизм. И он работает только тогда, когда все его части выполняют свои функции. Для этого каждый отдел должен четко понимать, что он делает и каких результатов должен добиться.
3. Нельзя проанализировать показатели компании.
Ваш бизнес обречен, если вы не понимаете, что приносит основной доход, где нужно усилить вложения, а от чего стоит отказаться. Это приводит к невозможности планирования и грамотного распределения расходов.
4. Клиенты просто не знают о вас.
Маркетинг — важная часть успешного бизнеса. Без активного продвижения вы теряете большую долю потенциальных покупателей как среди новых, так и старых клиентов, которым можно совершить допродажи.
5. Не внедрены сервисы, которые помогают бизнесу работать быстрее и эффективнее.
Подготовка документов, оформление счетов, заполнение данных, прием и распределение платежей — это то, что отнимает много времени и не дает бизнесу развиваться.
Мне нравится
Бизнес идея с умом для начинающих
Великолепный вариант бизнеса для начинающих, умеющих собирать тепличные конструкции. Здесь все максимально просто.
Компании, профессионально занимающиеся установкой теплиц, берут за одну конструкцию от 10 до 30 тысяч рублей. Эта цена сильно преувеличена.
? Умея собирать и устанавливать теплицы на участке, вы можете оказывать эту услугу по цене в 5000 рублей под ключ, отдавая за себестоимость примерно 2000 рублей и получая прибыль в 3000 рублей.
Услуга очень востребованная, но, к сожалению, сезонная. В зимнее время года вряд ли кто–то будет заказывать установку теплиц.
Великолепный вариант бизнеса для начинающих, умеющих собирать тепличные конструкции. Здесь все максимально просто.
Компании, профессионально занимающиеся установкой теплиц, берут за одну конструкцию от 10 до 30 тысяч рублей. Эта цена сильно преувеличена.
? Умея собирать и устанавливать теплицы на участке, вы можете оказывать эту услугу по цене в 5000 рублей под ключ, отдавая за себестоимость примерно 2000 рублей и получая прибыль в 3000 рублей.
Услуга очень востребованная, но, к сожалению, сезонная. В зимнее время года вряд ли кто–то будет заказывать установку теплиц.
Мне нравится
Бизнес идея для малого бизнеса: изготовление чуррос
Чуррос – это вид сладкой обжаренной выпечки из заварного теста родом из Испании, где его традиционно подают на завтрак. Чуррос бывают толстыми и тонкими, а по форме – прямыми, неровными, спиральными и в виде колец. Естественно, такая довольно экзотичная выпечка не могла не остаться незамеченной для предпринимателей, выискивающих тренды стритфуда.
Ведь в России чуррос пока что является редкостью, а покушать что-то новенькое и относительно дешевое любят все.
Процесс приготовления чуррос прост. Для этого используется полуавтоматический аппарат-экструдер для чуррос. Готовое тесто закладывается сверху в бочок аппарата, затем крутится ручка для выдавливания чуррос прямо в масло фритюра. Уже готовый чуррос можно посыпать корицей, сахарной пудрой, макать в шоколад или джем, добавлять начинки, или посыпать солью.
Приобрести аппарат для чуррос можно всего за 10-15 тыс. рублей.
Чуррос – это вид сладкой обжаренной выпечки из заварного теста родом из Испании, где его традиционно подают на завтрак. Чуррос бывают толстыми и тонкими, а по форме – прямыми, неровными, спиральными и в виде колец. Естественно, такая довольно экзотичная выпечка не могла не остаться незамеченной для предпринимателей, выискивающих тренды стритфуда.
Ведь в России чуррос пока что является редкостью, а покушать что-то новенькое и относительно дешевое любят все.
Процесс приготовления чуррос прост. Для этого используется полуавтоматический аппарат-экструдер для чуррос. Готовое тесто закладывается сверху в бочок аппарата, затем крутится ручка для выдавливания чуррос прямо в масло фритюра. Уже готовый чуррос можно посыпать корицей, сахарной пудрой, макать в шоколад или джем, добавлять начинки, или посыпать солью.
Приобрести аппарат для чуррос можно всего за 10-15 тыс. рублей.
Мне нравится
Заборы с прибылью: как заработать на вечной потребности
Для того чтобы заняться таким делом, понадобиться 50 000–80 000 ₽. В данной сфере конкуренция практически отсутствует, вернее она есть, но спрос существенно превышает предложение.
Если вы качественно выполняете свою работу и предлагаете доступные цены, клиенты будут всегда.
? Как правило, ни одно приусадебное хозяйство не обходится без забора, поэтому такую идею малого бизнеса с минимальными вложениями можно смело назвать вечной.
Единственный недостаток способа заработка – это сезонность.
В месяц в среднем и крупном городе можно зарабатывать 100–140 тысяч рублей. Цифры вполне реальные.
Для того чтобы заняться таким делом, понадобиться 50 000–80 000 ₽. В данной сфере конкуренция практически отсутствует, вернее она есть, но спрос существенно превышает предложение.
Если вы качественно выполняете свою работу и предлагаете доступные цены, клиенты будут всегда.
? Как правило, ни одно приусадебное хозяйство не обходится без забора, поэтому такую идею малого бизнеса с минимальными вложениями можно смело назвать вечной.
Единственный недостаток способа заработка – это сезонность.
В месяц в среднем и крупном городе можно зарабатывать 100–140 тысяч рублей. Цифры вполне реальные.
Мне нравится
ТОП-6 книг, которые помогут привести бизнес к процветанию
Обязательно сохрани
1. "Судьба шлет знаки или На..." - Алексей Корнелюк
2. "Практика менеджмента" - Питер Друкер
3. "Лидеры едят последними" - Саймон Синен
4. "Наперегонки со счастьем" - Алексей Корнелюк
5. "От хорошего к великому" - Джим Коллинз
6. "Никаких правил"- Дид Хастингс
Обязательно сохрани
1. "Судьба шлет знаки или На..." - Алексей Корнелюк
2. "Практика менеджмента" - Питер Друкер
3. "Лидеры едят последними" - Саймон Синен
4. "Наперегонки со счастьем" - Алексей Корнелюк
5. "От хорошего к великому" - Джим Коллинз
6. "Никаких правил"- Дид Хастингс
Мне нравится