Шесть шляп Эдварда де Боно: как предпринимателю принимать решения в сложных ситуациях
Представим, что вы владелец косметического салона. Закупочные цены на импортную косметику поднялись на 30%, и перед вами встал вопрос: что делать дальше?
— Тоже поднимать цены на услуги, но потерять часть клиентов?
— Оставить как есть, но потерять в прибыли?
— Или закрыть бизнес и уйти работать в наем?
Вы думаете об этой ситуации постоянно — мониторите новости и понимаете, что цены будут расти дальше. Ваши друзья-предприниматели же говорят, что такое происходит постоянно и, наоборот, скоро все устаканится.
Принять решение становится все сложнее, не добавляют уверенности и внутренние переживания. И вот в этот момент вам на помощь придет метод шести шляп Эдварда де Боно, эксперта в области когнитивной психологии и медицины.
В своей одноименной книге де Боно рассказал о шести типах мышления, которые помогают навести порядок в мыслях, увидеть ситуацию под разными углами и выбрать наилучшее решение для бизнеса.
Шесть типов мышления он соотнес с метафорическими шляпами:
• стратегическое — синяя шляпа;
• аналитическое — белая шляпа;
• творческое — зеленая шляпа;
• эмоционально-интуитивное — красная шляпа;
• критическое — черная шляпа;
• оптимистическое — желтая шляпа.
В чем суть метода. В сложной ситуации де Боно предлагает человеку «надеть» воображаемую шляпу, отсечь лишний шум и с помощью наводящих вопросов сфокусироваться на определенном виде информации. Таким образом получится собрать полную картину по задаче или проекту и принять сбалансированное решение.
Подробнее о том, как работает каждая шляпа, на примере владельца косметического салона из начала поста расскажем в карточках.
Для большего удобства подготовили шаблон, в котором вы сможете записывать информацию по своей проблеме в гугл-доке. Чтобы скопировать его себе, нажмите «Файл» → «Сохранить копию».
Сохраняйте пост, чтобы вернуться к нему в сложный момент!
#саморазвитие_БизнесСекреты
